以审促改强管理 提质增效促发展 专家组莅临奥龙集团开展外审工作

        为持续夯实企业标准化管理体系，规范生产经营流程 ，强化合规管控能力，推动企业管理水平提质升级，2026 年7 月 6 日，北京东方纵横认证中心有限公司审核专家组莅临奥龙集团，开展年度体系外部审核工作。集团质控相关负责人全程陪同，全力配合本次审核工作。

        审核启动会议上，外审专家组长许永光老师详细介绍了本次审核的依据、核心范围 、工作流程及重点核查方向， 明确将围绕集团质量管理 、安全生产 、运营管控 、流程执行 、档案管理等关键板块，全面核验企业管理体系运行的规范性。程总代表集团领导层对专家组的莅临指导表示热烈欢迎，并汇报了本年度公司体系运行、制度落地 、问题整改及精细化管理推进等重点工作，承诺各部门将积极配合审核工作，如实提供相关资料，诚恳接受专业指导。

        审核期间， 专家组秉持客观公正的工作原则 ，通过查阅台账资料 、现场实地核查 、 岗位人员访谈等多种方式 ，对集团各板块体系落地情况开展全方位 、 系统性检查 。重点核查了日常管理制度执行 、生产全流程管控、质量检测标准落实 、安全生产规范执行及各类工作记录留存等核心内容 ，细致排查管理工作中的薄弱环节。

        经过全面审核， 专家组对奥龙集团整体管理工作给予了充分肯定 。专家组表示， 集团管理体系架构完善、运行流程规范，各项工作严格贴合行业标准与认证要求，制度落地扎实有效， 台账资料完整可追溯 ，标准化 、规范化管理成效显著 。 同时 ，结合行业最新管理标准， 专家组提出了专业可行的优化建议，为企业后续精细化提升指明了方向。在末次会议上， 审核组正式通报审核结果，确认奥龙集团顺利通过本次年度外部审核 ，企业管理体系持续符合认证运行标准。

        此外 ，李总对专家组的专业审核与悉心指导表示感谢，并作出工作部署。公司将以本次外审为重要契机，全盘接收审核意见，针对发现的问题逐项梳理 、深挖根源 、明确时限 、压实责任，建立闭环整改机制，确保所有问题整改到位。同时，组织各部门举一反三开展全面自查自纠，补齐管理短板，持续优化管理制度与作业流程。

        下一步，奥龙集团将落实体系化管理要求，持续强化全员管理意识，不断深化精细化 、标准化管理建设，将体系规范深度融入生产经营全过程， 以优质管理赋能企业高质量 、可持续发展。